余世维 高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
课程提纲:
第一讲 拒绝承担个人责任
第二讲 未能启发工作人员
第三讲 只重结果 忽视思想
第四讲 在公司内部形成对立
第五讲 一视同仁的管理方式
第六讲 忘了公司的命脉:利润
第七讲 只见问题 不看目标
第八讲 不当老板 只做哥们
第九讲 未能设定标准
第十讲 纵容能力不足的人
第十一讲 眼中只有超级巨星


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